Читаешь Mobiset.ru - прими участие в форумах!
Новинки | Каталог мобильных телефонов | Файлы | Инструкции | Новости | Статьи | Словарь терминов | Отправка SMS-сообщений
Mobiset.Ru - сотовые телефоныГлавная страницаНаписать письмоПоиск по сайтуО проектеEnglish version: Mobiset mobile phones Обзор МТС Qwerty (635): QWERTY даром?Обзор Sony Ericsson X10 mini: Android-малышОбзор Sony Ericsson K850i – часть вторая. Проект IvLIM.Ru
Обзоры телефонов | Тарифные планы | FAQ | Б/у телефоны | Сайты | Наши опросы | О проекте | Обратная связь | Форум
10 мыслей о Samsung Galaxy S6 >>> >>

Библиотека
Популярно о разном
Symbian UIQ 3 - шаг за шагом
Мобильные игры
S60 - шаг за шагом
Новинки в салонах связи
Итоги
Интервью
Аналитика
Анонсы
Обзоры и тесты телефонов
Опросы, мнения
Пресс-релизы
Советы, личный опыт
Бренды мобильной связи
Мероприятия
Технологии, стандарты
Операторы связи, сети
Компании, маркетинг
Цифровая фотография
Windows Mobile - шаг за шагом
Лучшее из Java-приложений
Мобильная реклама
Дайджест «мобильной» прессы
Обзоры аксессуаров
Мобильный юмор
КПК
Обзоры тарифов и услуг операторов
Колонка редактора
Мобильная история
Яблочный софт
Нетбуки
MP3
ОС Android - шаг за шагом
Планшеты

Новинки уже в продаже
/ скоро в продаже
Обзоры мобильных
телефонов
/ Все
обзоры по моделям


Тарифы сотовых
операторов


FAQ к телефонам

Каталог мобильных
телефонов


Файлы

Инструкции

Новости

Статьи

Словарь терминов

Отправка SMS-
сообщений


Б/у телефоны

Сайты

Наши опросы

О проекте

Полезные ссылки

Обратная связь

Форум о сотовых
телефонах



Купля-продажа
     телефонов

Продажа телефонов
Покупка телефонов
Обмен телефонов

Добавить свое объявление >>



Сотовые телефоны
Acer (59)
Alcatel (238)
Amoi (78)
Asus (65)
Audiovox (73)
BenQ (40)
Bird (79)
BlackBerry (69)
Ericsson (72)
Fly (188)
Haier (92)
HTC (135)
Huawei (77)
i-mobile (112)
Kyocera (91)
LG (653)
Maxon (62)
Micromax (45)
Motorola (593)
NEC (105)
Nokia (601)
O2 (54)
Panasonic (69)
Pantech (109)
Philips (190)
Sagem (188)
Samsung (1144)
Sanyo (57)
Sharp (73)
Siemens (138)
Sony (48)
Sony Ericsson (227)
Telit (43)
T-Mobile (48)
Vertu (51)
VK Mobile (65)
Vodafone (55)
ZTE (76)

Другие сотовые телефоны >>

Все модели одним списком >>

Последние обзоры

Аксессуары


Обзоры КПК

Обзор Highscreen Hippo: маленький гигант мобильного телекомаОбзор Highscreen Hippo: маленький гигант мобильного телекома

Обзор Garmin-ASUS M10e: навигация «из коробки»Обзор Garmin-ASUS M10e: навигация «из коробки»

Обзор RoverPC pro G8: PROроссийский коммуникаторОбзор RoverPC pro G8: PROроссийский коммуникатор

Обзор RoverPC S8/S8 Lite: облегченный вариантОбзор RoverPC S8/S8 Lite: облегченный вариант

Обзор Highscreen Nano: быстрее, меньше, дешевлеОбзор Highscreen Nano: быстрее, меньше, дешевле





Техно-Новости
В США пациента впервые ввели в состояние анабиозаВ США пациента впервые ввели в состояние анабиоза
В США во время испытаний взорвалась опытная ракета SpaceXВ США во время испытаний взорвалась опытная ракета SpaceX
Дуров призывает пользователей удалить WhatsAppДуров призывает пользователей удалить WhatsApp
Эксперты предупреждают об опасности беспроводных наушниковЭксперты предупреждают об опасности беспроводных наушников
В Китае эффективно предотвращают самоубийства через интернетВ Китае эффективно предотвращают самоубийства через интернет
Василий Сидоров: Президент МТС, - “Нам придется потратить за рубежом до $10 млрд”Библиотека: Интервью

Василий Сидоров: Президент МТС, - “Нам придется потратить за рубежом до $10 млрд”

Президент МТС Василий Сидоров считает, что 2006-й будет последним годом крупных вложений в Россию.

Заметно сбавив темпы роста выручки и капитализации в прошлом году, крупнейший оператор сотовой связи России — МТС — взялся за работу над ошибками. В начале марта совет директоров компании утвердил новую стратегию развития на ближайшие три года. Ребрэндинг, активная экспансия за рубеж и последовательное сокращение затрат должны привести к достижению сверхцели — попасть в десятку крупнейших сотовых компаний мира к 2010 г. В интервью “Ведомостям” гендиректор МТС Василий Сидоров рассказал о деталях этого нового плана.

— В прошлом году МТС проиграла конкурентам по темпам роста выручки. Чем вы это объясняете?

— Наши результаты трудно сравнивать с результатами наших конкурентов, потому что у нас неодинаковая география бизнеса. В абсолютном измерении наша выручка приросла в прошлом году на очень достойную и большую, чем у российских конкурентов, величину — около $1 млрд. Мы начинали с более высокого старта — а в такой ситуации относительный показатель роста может оказаться ниже. Удовлетворены ли мы своими результатами? Нет, не удовлетворены. Мы действительно за 2005 г. снизили долю рынка по выручке и считаем, что это для нас ненормальная ситуация. Было несколько причин, но все они прямо или косвенно связаны со сложностью интеграционных задач, которые нам пришлось решать, — внедрение новой системы управления, новой биллинговой системы, перевод разрозненных региональных структур на единые стандарты отчетности. Мы заранее пообещали акционерам, что не будем использовать аргумент сложности задач при обсуждении результатов нашей деятельности. Но, объективно говоря, задачи были сложными. И на мой взгляд, мы можем гордиться тем, что завершили интеграцию бизнеса и сохранили лидерство на рынке.

— Но темпы роста капитализации тоже оказались не блестящими.

— Прошедший год был очень нетипичным с точки зрения того, что происходило с нашими акциями. В феврале 2005 г. на рынок были выведены акции АФК “Система”, и понятно, что инвесторы, приобретавшие их, покупали в том числе и “историю МТС”. А осенью 10% акций МТС продал Deutsche Telekom. Аппетит на бумаги “Системы” и МТС был очень большой, оба размещения были исключительно успешными, но при этом они обеспечили рынок достаточным предложением, которое не могло не отразиться на динамике стоимости наших акций.

— Есть ли у вас уверенность, что в этом году бизнес МТС не будет отставать по темпам роста от конкурентов?

— Сложности, которые у нас возникли в первых двух кварталах прошлого года, были практически полностью устранены в III и IV кварталах. Создан очень большой задел — благодаря этому мы сейчас в значительной степени идем с опережением плана. Кроме того, мы теперь знаем, как ориентировать дилеров на подключение качественных абонентов. С 1 января мы ввели новую систему выплаты дилерского вознаграждения — раньше мы сразу платили дилерам 100% комиссии, а затем требовали часть денег назад, если привлеченные абоненты быстро уходили, а теперь платим вознаграждение пропорционально получаемым нами от абонентов доходам. Надеемся, что это устранит существенную часть схем, позволявших дилерам подключать фиктивных абонентов.

— На доходность негативно влияет ценовая война с мелкими региональными операторами, например Tele2 или “Смартсом”. Может быть, для вас имеет смысл приобрести их и жить спокойно?

— Мы всегда оцениваем привлекательность потенциального объекта приобретения не с позиции устранения конкуренции, а смотрим, что такой объект может нам добавить с точки зрения качества абонентской базы, доходов, прибыли. И конечно, сопоставляем с ценой приобретения. С учетом того что наша география сейчас покрывает практически все регионы (кроме Пензенской области и Чечни), ценность этих активов для нас снижается каждый месяц. При этом мы, конечно, готовы рассматривать возможные варианты при желании владельцев такие активы продать.

— А как действия регулятора влияют на прибыльность бизнеса?

— Отмена платы за входящие звонки потенциально ведет к существенному сокращению доходной части, но не дает такого же сокращения расходов. Подобный эффект, хотя и в меньшей степени может иметь переносимость мобильного номера. Открытым пока остается и вопрос о том, как будут регулироваться и в каком режиме будут лицензироваться виртуальные операторы.

— Но ведь Мининформсвязи обещает предусмотреть плату, которую получат сотовые операторы от операторов фиксированных сетей за прием входящих звонков?

— Вопрос в размере этой платы. Мы рассчитываем на вовлечение ключевых игроков рынка в диалог с властями.

— А сейчас какую часть доходов МТС обеспечивают входящие звонки?

— Около 12% по России.

— Вы что-нибудь собираетесь менять в маркетинговой, рекламной политике?

— Несколько вещей. Во-первых, в конце прошлого года мы ввели новую линейку тарифных планов — это стало очередным шагом к упрощению наших тарифов. Второе — маркетинговая упаковка нашего предложения должна быть лучше. И она станет лучше после обновления визуальной части нашего брэнда в контексте внедрения группового брэнда операторов, входящих в “Систему Телеком”. Третье — это более четкое донесение до абонентов тех ценностей нашего брэнда: качество, простота, справедливая цена. Четвертое — активное продвижение допуслуг.

— А какую пользу получит МТС от внедрения сквозного брэнда “Системы Телеком”?

— МТС — самый крупный актив группы, и естественно, что идеология группового брэнда разрабатывалась во многом исходя из того, как можно укрепить брэнд МТС. Мы перед собой ставим задачу стать самым ценным брэндом в тех странах, где мы работаем.

— Каким образом будут финансироваться затраты на внедрение сквозного брэнда и насколько затратным будет этот проект для МТС?

— У каждой из компаний группы свой бюджет, в рамках которого будут финансироваться расходы, связанные с внедрением сквозного брэнда. Основная часть затрат попадает в плановые расходные статьи.

— Есть ли у МТС какие-то целевые показатели по сокращению затрат?

— Мы запустили совместно с A. T. Kearney проект по сокращению затрат. Целевой эффект этого проекта — дополнительное повышение рентабельности по OIBDA на 1-2% в этом году. Проект только начался, но речь идет о всех категориях операционных затрат — и маркетинговых, и технических, и связанных с IT и персоналом.

— Недавно МТС получила лицензию на дальнюю связь — это, наверное, тоже позволит в перспективе сократить затраты?

— Однозначно. По мере нашего развития возрастают объемы трафика, пересекающего границы регионов и стран. Практически пропорционально этому росту возрастают платежи операторам междугородной и международной связи, имеющим подчас высокие тарифы. Строительство собственной сети междугородной и международной связи напрямую ведет к сокращению затрат. Эффективность капзатрат, связанных с этим строительством, достаточно высока: по ключевым направлениям окупаемость не превышает двух-трех лет. Мы не могли себе позволить не получить такую лицензию.

— Сколько средств МТС вложит в 2006 г. без учета расходов на приобретения?

— В этом году мы инвестируем в сеть чуть меньше $2 млрд. В России мы вложим примерно $1,3 млрд и около $600 млн — на других рынках, в первую очередь на Украине. При этом соотношение капвложений к выручке в России в этом году снизится и будет в районе 30%. На Украине этот показатель превысит 40% — мы инвестируем больше денег в растущие рынки. 2006 год будет последним годом объемного инвестирования в Россию, по крайней мере в сети второго поколения. Мы будем вкладываться в улучшение покрытия, развитие допуслуг, собственных офисов продаж.

— Что предусматривает международная часть новой стратегии?

— С начала 2006 г. мы, сохраняя приоритетность рынков стран ближнего зарубежья, начали активный поиск возможностей в целом ряде новых для нас регионов. Вместе с акционерами мы сформулировали амбициозную задачу — войти в десятку крупнейших по капитализации сотовых операторов мира к 2010 г. Нам предстоит примерно удвоить капитализацию компании и абонентскую базу. У нас должно быть более 100 млн абонентов и более 500 млн абонентов в лицензионной зоне. В 2006-2007 гг. мы планируем завершить приобретения на территории бывшего СССР и уже с этого года будем активно смотреть на другие быстро растущие рынки за пределами ближнего зарубежья. Ближайший план — участие в тендере на получение третьей лицензии в Египте.

— А в СНГ еще остались интересные для вас активы?

— Конечно, но вопрос в цене. Осталось шесть стран бывшего СССР, где нас пока нет, и в пяти из них есть объекты для приобретения. Переговоры идут, но до их завершения еще не близко.

— Как развивается ситуация с киргизским оператором Bitel, который МТС приобрела прошлой осенью?

— Мы по-прежнему не имеем оперативного контроля над этим активом и боремся за него в судах.

— А какие рынки привлекают вас за пределами СНГ?

— Основной интерес вызывают Магриб, Ближний Восток, Юго-Восточная Азия, Индостан, Южная и Юго-Восточная Европа. Как стратегический инвестор, мы, конечно, будем претендовать на контроль в приобретаемых либо создаваемых активах, но не исключаем для себя участия на уровне блокирующего пакета в странах, где есть ограничения на владение контролем иностранными компаниями. Мы исходим из того, что рано или поздно таких ограничений будет меньше.

— На тендере в Турции МТС уступила Vodafone. Вы уверены, что сможете на равных соревноваться с западными конкурентами?

— На тендере в Египте нам не придется конкурировать с Vodafone, поскольку она уже там работает. Мы отдаем себе отчет, что участвуем в забеге вместе с мировыми игроками, многие из которых имеют избыток денежных средств и ищут им применение. Но за последние 10 лет мы накопили опыт работы на быстро растущих рынках с низким показателем ARPU (выручка в расчете на одного абонента. — “Ведомости”) и считаем, что можем составить полноценную конкуренцию этим игрокам. Мы можем идти на сделки не только самостоятельно, но и привлекая финансовых инвесторов, местных отраслевых партнеров — в этом случае плечо наших возможностей становится намного шире.

— Сколько средств МТС готова потратить на экспансию в дальнее зарубежье?

— От $7 млрд до $10 млрд — примерно столько нам придется потратить на приобретения за рубежом, чтобы попасть в десятку крупнейших операторов в 2010 г. На эти покупки у нас есть пять лет, хотя, скорее всего, окно возможностей, которые можно реализовать на относительно раннем этапе развития приоритетных для нас рынков, будет открытым еще два — два с половиной года. Так что значимая часть приобретений может лечь на 2006-2008 гг.

— Как вы собираетесь привлекать эти деньги?

— Не имеет смысла привлекать деньги, не зная точно, какой будет график платежей по сделкам. А прогнозировать этот график — занятие неблагодарное. Поэтому мы ведем переговоры об открытии гибкой кредитной линии. Кроме того, в этом году положительным станет и наш чистый денежный поток.

О КОМПАНИИ

“Мобильные Телесистемы” (МТС) — крупнейший оператор сотовой связи в Восточной Европе по количеству абонентов. По данным на 28 февраля 2006 г., их число в России, на Украине, в Узбекистане, Туркменистане и Белоруссии превысило 60,3 млн человек. Выручка за девять месяцев 2005 г. составила $3,6 млрд (за девять месяцев 2004 г. — $2,7 млрд), чистая прибыль — $883,7 млн ($813,6 млн). Контрольный пакет акций МТС (52,8%) принадлежит АФК “Система”, 46,7% акций находится в свободном обращении. Капитализация на 17 марта 2006 г. — около $14,2 млрд.

БИОГРАФИЯ

Василий Сидоров родился в 1971 г. в Афинах (Греция). Окончил факультет международного права МГИМО и школу бизнеса Wharton Университета Пенсильвании. В 1994-1997 гг. работал в Barents Group LLC, инвестиционно-консалтинговом подразделении KPMG Peat Marwick в Вашингтоне, Arthur Andersen в Москве, а также на Нью-Йоркской товарной бирже. С 1997 г. — заместитель гендиректора холдинга “Связьинвест” по финансам. С августа 2000 г. — первый заместитель гендиректора “Системы Телеком” по финансам и инвестициям. С 1 сентября 2003 г. — президент МТС.
Автор: Игорь Цуканов
Источник: Ведомости

         

Наша группа ВКонтакте - присоединяйся!

Оперативная и эксклюзивная информация - в 140 знаках! Подписывайтесь на наш канал:




comments powered by Disqus

<< Предыдущая статьяРубрика ИнтервьюСледующая статья >>

Свежие статьи в рубрике «Интервью»: Интервью с Маартеном Хаммендорпом (Maarten Hammendorp). О первом нетбуке Booklet 3G, его скорости, надежности, перспективах и популярности, Интервью с Хейкки Норта (Heikki Norta). О работе, дизайне и планах, Интервью с Сари Стахлберг, директором по маркетингу продуктов и технологий S60, Nokia, Интервью с Виктором Сайсом, вице-президентом Nokia (Евразия). Перспективы 5800 XpressMusic и будущее Nokia, Spb Software: «Фокусировка на потребителя» стала ключом к нашему стремительному успеху, Интервью с генеральным директором ООО "Мск.Телефон.Ру" Михаилом Голубевым, Мобильная гармония, Леонид Меламед, МТС: "Символ яйца уже ассоциируется со связью", Гоблин о сотовой связи, "Бесплатные входящие": комментарии от Скай Линк


Обсудить на форуме >>

Добавить комментарий

Для добавления комментария заполните все поля формы:
*Ваше имя или псевдоним:


*Ваш e-mail (не отображается для всех пользователей):


*Ваш комментарий:


*Введите цифры, которые Вы видите:
(нам необходимо убедиться, что Вы - живой человек, а не робот)
перезагрузить картинку с цифрами
Цифры:



Версия для печати Версия для печати


Читайте в новостях последней недели


Читайте аналитику последнего месяца



НА ФОРУМЕ

Посмотреть последнее сообщение Кредит (ответов: 1), Meto, в 06.12.2019 5:01:54 на форуме Общий форум

Посмотреть последнее сообщение Онлайн казино slot-u.com (ответов: 5), lamarkin, в 06.12.2019 2:36:06 на форуме Обо всем

Посмотреть последнее сообщение Хостинг для сайта (ответов: 2), Villiam80, в 06.12.2019 1:55:44 на форуме Обо всем

Посмотреть последнее сообщение Сервис по ремонту (ответов: 2), danilofuc, в 06.12.2019 0:49:59 на форуме Продукция Apple

Посмотреть последнее сообщение Открываем бизнес (ответов: 102), Temnui, в 06.12.2019 0:21:44 на форуме Обо всем




Наши рассылки
Новости мобильной связи
Всё о мобильной связи
Обзор основных событий за прошедшую неделю
Последние модели мобильных телефонов
S60 - всё, что надо знать для быстрого старта
Инструкции для последних моделей мобильных телефонов
Обзоры мобильных игр
Цифровые фотокамеры. Новинки рынка и обзоры
Новинки в салонах связи
Пресс-релизы компаний сферы мобильных технологий
ОС Windows Mobile - шаг за шагом
Новость ПЛЮС: важные события с комментариями редактора
Лучшее из Java-приложений
Реклама мобильных телефонов. Эксклюзивно от MobiSet.ru
Дайджест мобильной прессы. Эксклюзивно от MobiSet.ru
Обзоры аксессуаров для мобильных устройств
Обзоры КПК, смартфонов и коммуникаторов
Обзоры тарифов и услуг операторов
Нетбуки. Новинки рынка и обзоры




Новое в каталоге

Sony Xperia M4 AquaSony Xperia M4 Aqua
Год: 2015 г.
Стандарты: GSM 1800/GSM 1900/GSM 850/GSM 900/HSDPA/LTE 4G
Размеры: 145,5x72,6x7,3 мм
Вес: 136 г.


LG G4LG G4
Год: 2015 г.
Стандарты: GSM 1800/GSM 1900/GSM 850/GSM 900/HSDPA/LTE 4G
Размеры: 148,9x76,1x9,8 мм
Вес: 155 г.


Huawei P8maxHuawei P8max
Год: 2015 г.
Стандарты: GSM 1800/GSM 1900/GSM 850/GSM 900/HSDPA/LTE 4G
Размеры: 182,7x93x6,8 мм
Вес: 228 г.


Huawei P8Huawei P8
Год: 2015 г.
Стандарты: GSM 1800/GSM 1900/GSM 850/GSM 900/HSDPA/LTE 4G
Размеры: 144,9x72,1x6,4 мм
Вес: 144 г.


Xiaomi Mi 4iXiaomi Mi 4i
Год: 2015 г.
Стандарты: GSM 1800/GSM 1900/GSM 850/GSM 900/HSDPA/LTE 4G
Размеры: 138,1x69,6x7,8 мм
Вес: 130 г.



Обои от Mobiset на май
Мы предлагаем Вашему вниманию не только стильные, но и полезные обои для рабочего стола Вашего компьютера - с Вашими любимыми телефонами. Разумеется, с символикой Mobiset. Скачать обои можно здесь.

Новинки на рынке

Приглашаем
...новостников, авторов статей и обзоров, переводчиков, других специалистов для работы над проектом Mobiset.ru. Хотите принять творческое участие - пишите, было бы желание - а работу найдём.

На форуме

Новости

Преимущества iPhone 6SПреимущества iPhone 6S

В Китае рассекречены характеристики смартфона Moto Z PlayВ Китае рассекречены характеристики смартфона Moto Z Play

Выручка HTC выросла на 27%Выручка HTC выросла на 27%

Представлен обновлённый VR-шлем Samsung Gear VRПредставлен обновлённый VR-шлем Samsung Gear VR

Samsung анонсировала планшетофон Galaxy Note 7Samsung анонсировала планшетофон Galaxy Note 7

Слухи о новых возможностях «умных» часов Samsung Gear S3Слухи о новых возможностях «умных» часов Samsung Gear S3

Новые материалы

Наш опрос

В истории какого производителя, на ваш взгляд, больше всего знаковых, легендарных моделей? (30.3.2015)








Голосов: 40948



 
Mobiset.Ru - сотовые телефоны
©2005-2019 Mobiset.Ru - всё о мобильных телефонах, проект группы «МедиаФорт»
Перепечатка материалов разрешена только с непосредственной ссылкой на http://www.mobiset.ru/   RSS Мобильные новости от Mobiset.Ru Мобильные новости (RSS), RSS Статьи мобильной библиотеки Mobiset.Ru статьи (RSS), RSS Обсуждения на форуме форум (RSS)
Руководитель проекта - Владимир Литвиненко, chief@mobiset.ru
Главный редактор - Антон Щербаков
По общим и административным вопросам обращайтесь info@mobiset.ru
Новости и пресс-релизы присылайте по адресу news@mobiset.ru
Вопросы создания и продвижения сайтов - design@ivlim.ru
По вопросам размещения рекламы обращайтесь advert@mobiset.ru
Время работы скрипта: 0,203125 с, apLive c 06.12.2019 10:30:00


Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru